Que ótima ideia esses caras tiveram em! ehueheuheuheueh
Tópico Oficial Microsoft anuncia a compra da Activision Blizzard ||| APROVADO ||| Game Pass só em 2024
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Que ótima ideia esses caras tiveram em! ehueheuheuheueh
Soltaram os cachorros - Parte 2.
itif.org
Traduzido by Bing (grifos são meus):
"O passado é um prólogo." Esta linha de The Tempest de Shakespeare é uma metáfora adequada de como devemos pensar sobre a proposta da Microsoft de aquisição da Activision Blizzard (Activision). Infelizmente, em sua primeira fase de revisão da aquisição, a Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido (CMA) estava tão focada no futuro que ignorou o que poderia ser aprendido com o passado. A conduta de aquisição passada da Microsoft demonstra que as preocupações da CMA com a hipoteca vertical não são bem fundamentadas.
....
Está claro, a partir da decisão da fase um, que o CMA não achou que as evidências da Microsoft ou da Sony sobre a matemática vertical, entenda-se por "matemática vertical" o custo que a MS teria se retirasse CoD do preisteixon, fossem persuasivas. Dada a complexidade desta análise, provavelmente há críticas válidas a serem feitas. Em vez disso, o CMA se baseia principalmente em outras evidências para concluir que a Microsoft tem a capacidade e o incentivo para "retirar o CoD da" Sony após a fusão. Mas o CMA ou ignora ou tira conclusões incorretas sobre as evidências sobre a conduta de aquisição passada da Microsoft.
Em 2014, a Microsoft adquiriu o Mojang, o estúdio responsável pelo desenvolvimento do Minecraft, que é o título de videogame mais popular da Microsoft. Em 2021, Minecraft tinha mais de 140 milhões de MAUs e "é o jogo de vídeo mais vendido e popular de todos os tempos". Na época da aquisição proposta pela Microsoft, Minecraft só tinha cerca de um quarto dos MAUs que tem hoje. Mas Minecraft estava crescendo rapidamente. Para ter uma noção da taxa de crescimento de Minecraft, o número 1 mostra quantos anos Minecraft e Call of Duty levaram para alcançar certos benchmarks MAU. Por exemplo, enquanto Call of Duty só tinha 40 milhões de MAUs oito anos após seu lançamento, Minecraft tinha o mesmo número de MAUs não mais do que cinco anos após o lançamento. Da mesma forma, Call of Duty só teve 70 milhões de MAUs 15 anos após o lançamento, enquanto Minecraft alcançou esse número de MAUs em menos da metade desse tempo. Embora Minecraft tivesse menos MAUs no momento da aquisição do que Call of Duty tem hoje, ambos eram jogos muito populares no momento de suas aquisições propostas.
Quando anunciou a aquisição da Mojang, a Microsoft comprometeu-se a continuar a disponibilizar Minecraft em todos os dispositivos concorrentes, incluindo o Sony PlayStation. Até o momento, a Microsoft honrou esse compromisso. Que a Microsoft não retirou o Minecraft da Sony não é surpreendente considerando a popularidade e a grande parcela de vendas de consoles da Sony. A Microsoft determinou corretamente que o custo excederia os benefícios. Não devemos esperar que o cálculo seja diferente em relação a Call of Duty, onde a Microsoft se comprometeu a continuar a disponibilizar Call of Duty para a Sony.
Em vez de se concentrar na conduta da Microsoft em relação ao Minecraft, o CMA analisa a conduta da Microsoft no que diz respeito à aquisição de títulos de jogos menos valiosos. O CMA conclui que:
A Microsoft tem perseguido essa estratégia [de tornar o conteúdo adquirido exclusivo para o Xbox] ao adquirir conteúdo que é muito menos valioso do que os jogos da ABK [Activision] e, portanto, muito menos propensos a desviar clientes para seu console. Como tal, a CMA considera que a Microsoft pode ter um incentivo ainda mais forte para tornar o conteúdo da ABK exclusivo para o Xbox pós-fusão.
Esta é exatamente a conclusão oposta que devemos tirar da conduta da Microsoft. Quando um título de jogo não é muito valioso, o custo para tornar esse título exclusivo para o Xbox é relativamente baixo. Ou seja, a Microsoft não perde muitos clientes acessando esse título no console da Sony porque não há muitos clientes para começar. Para uma franquia de jogos popular como Call of Duty, o custo de tornar esses títulos exclusivos é muito maior sugerindo um incentivo mais fraco para tornar o conteúdo exclusivo pós-fusão.
....
A CMA errou em sua análise dos incentivos da Microsoft para com a Sony após a fusão. A conduta de aquisição passada da Microsoft demonstra que Call of Duty provavelmente permanecerá disponível no PlayStation e em outros dispositivos. O CMA pode, e deve, mudar de curso durante sua fase dois de investigação e limpar esta aquisição competitivamente benigna."
What’s Past Is Prologue: Microsoft’s Acquisition of Activision Blizzard Does Not Raise Foreclosure Concerns
Competition authorities in the United Kingdom fear Microsoft will keep Call of Duty off Sony PlayStations if it acquires the game’s publisher. But that’s not what happened when it bought the developer of Minecraft, and there’s no reason to believe this time will be different.
Traduzido by Bing (grifos são meus):
"O passado é um prólogo." Esta linha de The Tempest de Shakespeare é uma metáfora adequada de como devemos pensar sobre a proposta da Microsoft de aquisição da Activision Blizzard (Activision). Infelizmente, em sua primeira fase de revisão da aquisição, a Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido (CMA) estava tão focada no futuro que ignorou o que poderia ser aprendido com o passado. A conduta de aquisição passada da Microsoft demonstra que as preocupações da CMA com a hipoteca vertical não são bem fundamentadas.
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Está claro, a partir da decisão da fase um, que o CMA não achou que as evidências da Microsoft ou da Sony sobre a matemática vertical, entenda-se por "matemática vertical" o custo que a MS teria se retirasse CoD do preisteixon, fossem persuasivas. Dada a complexidade desta análise, provavelmente há críticas válidas a serem feitas. Em vez disso, o CMA se baseia principalmente em outras evidências para concluir que a Microsoft tem a capacidade e o incentivo para "retirar o CoD da" Sony após a fusão. Mas o CMA ou ignora ou tira conclusões incorretas sobre as evidências sobre a conduta de aquisição passada da Microsoft.
Em 2014, a Microsoft adquiriu o Mojang, o estúdio responsável pelo desenvolvimento do Minecraft, que é o título de videogame mais popular da Microsoft. Em 2021, Minecraft tinha mais de 140 milhões de MAUs e "é o jogo de vídeo mais vendido e popular de todos os tempos". Na época da aquisição proposta pela Microsoft, Minecraft só tinha cerca de um quarto dos MAUs que tem hoje. Mas Minecraft estava crescendo rapidamente. Para ter uma noção da taxa de crescimento de Minecraft, o número 1 mostra quantos anos Minecraft e Call of Duty levaram para alcançar certos benchmarks MAU. Por exemplo, enquanto Call of Duty só tinha 40 milhões de MAUs oito anos após seu lançamento, Minecraft tinha o mesmo número de MAUs não mais do que cinco anos após o lançamento. Da mesma forma, Call of Duty só teve 70 milhões de MAUs 15 anos após o lançamento, enquanto Minecraft alcançou esse número de MAUs em menos da metade desse tempo. Embora Minecraft tivesse menos MAUs no momento da aquisição do que Call of Duty tem hoje, ambos eram jogos muito populares no momento de suas aquisições propostas.
Quando anunciou a aquisição da Mojang, a Microsoft comprometeu-se a continuar a disponibilizar Minecraft em todos os dispositivos concorrentes, incluindo o Sony PlayStation. Até o momento, a Microsoft honrou esse compromisso. Que a Microsoft não retirou o Minecraft da Sony não é surpreendente considerando a popularidade e a grande parcela de vendas de consoles da Sony. A Microsoft determinou corretamente que o custo excederia os benefícios. Não devemos esperar que o cálculo seja diferente em relação a Call of Duty, onde a Microsoft se comprometeu a continuar a disponibilizar Call of Duty para a Sony.
Em vez de se concentrar na conduta da Microsoft em relação ao Minecraft, o CMA analisa a conduta da Microsoft no que diz respeito à aquisição de títulos de jogos menos valiosos. O CMA conclui que:
A Microsoft tem perseguido essa estratégia [de tornar o conteúdo adquirido exclusivo para o Xbox] ao adquirir conteúdo que é muito menos valioso do que os jogos da ABK [Activision] e, portanto, muito menos propensos a desviar clientes para seu console. Como tal, a CMA considera que a Microsoft pode ter um incentivo ainda mais forte para tornar o conteúdo da ABK exclusivo para o Xbox pós-fusão.
Esta é exatamente a conclusão oposta que devemos tirar da conduta da Microsoft. Quando um título de jogo não é muito valioso, o custo para tornar esse título exclusivo para o Xbox é relativamente baixo. Ou seja, a Microsoft não perde muitos clientes acessando esse título no console da Sony porque não há muitos clientes para começar. Para uma franquia de jogos popular como Call of Duty, o custo de tornar esses títulos exclusivos é muito maior sugerindo um incentivo mais fraco para tornar o conteúdo exclusivo pós-fusão.
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A CMA errou em sua análise dos incentivos da Microsoft para com a Sony após a fusão. A conduta de aquisição passada da Microsoft demonstra que Call of Duty provavelmente permanecerá disponível no PlayStation e em outros dispositivos. O CMA pode, e deve, mudar de curso durante sua fase dois de investigação e limpar esta aquisição competitivamente benigna."
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Microsoft promises to keep Call of Duty on PlayStation for as long as PlayStation exists
It sounds like Microsoft will treat Call of Duty like Minecraft.
www.theverge.com
Microsoft promete manter Call of Duty no PlayStation por todo o tempo enquanto ele existir
Phil Spencer tem feito comentários cada vez mais claros sobre Call of Duty em entrevistas recentes
Eu deixaria o Cod como multi mesmo, mas faria uma vigarice de deixar o lançamento no PS5 com uns 4 meses de delay. Kkk seria a melhor vigarice do ano. KkkkMicrosoft promises to keep Call of Duty on PlayStation for as long as PlayStation exists
It sounds like Microsoft will treat Call of Duty like Minecraft.
Microsoft promete manter Call of Duty no PlayStation por todo o tempo enquanto ele existir
Phil Spencer tem feito comentários cada vez mais claros sobre Call of Duty em entrevistas recentes
Eu adoro o karma.
Contradizendo o post do NY Post, Act-Blizz declara que espera que Aquisição seja concluída no fim do ano fiscal da Microsoft (junho de 2023).
Contradizendo o post do NY Post, Act-Blizz declara que espera que Aquisição seja concluída no fim do ano fiscal da Microsoft (junho de 2023).
Comissão Europeia passou a investigação para uma segunda fase de investigações também.
O levantamento preliminar indicou que a transação pode reduzir significativamente a competição no mercado para a distribuição de jogos para console e PC, além de assinaturas de serviços e streaming e até mesmo no mercado de PCs. A preocuopação é que, ao adquirir a Activision, a Microsoft possa cortar o acesso aos jogos da publisher, especialmente de grandes títulos como Call of Duty.
O prazo máximo para eles entregarem uma definição de aprovação ou não é de 23 de março de 2023.
financialpost.com
O levantamento preliminar indicou que a transação pode reduzir significativamente a competição no mercado para a distribuição de jogos para console e PC, além de assinaturas de serviços e streaming e até mesmo no mercado de PCs. A preocuopação é que, ao adquirir a Activision, a Microsoft possa cortar o acesso aos jogos da publisher, especialmente de grandes títulos como Call of Duty.
O prazo máximo para eles entregarem uma definição de aprovação ou não é de 23 de março de 2023.
EU antitrust regulators to probe Microsoft's $69 bln Activision bid
BRUSSELS — EU antitrust regulators on Tuesday opened a full-scale investigation into Microsoft’s $69 billion bid for “Call of Duty” maker Activision Blizzard,…
financialpost.com
Enquanto estiver dentro do planejado e previsto, acho que tá tudo normal. Se as preocupações deles são as de COD se tornarem exclusivos já foram respondidas inúmeras vezes. O problema aí é a parte do cloud e gamepass.
23 de março de 2023 pra entregar a compra? Eu já tinha cancelado esse pedido.
Última edição:
Se não melar, deve haver provavelmente algum tipo de restrição, fatiamento dos estúdios e franquias etc. A gente achava que era só birra do Reino Unido, mas parece que os demais tribunais de defesa da concorrência devem corroborar.
Sinceramente? Com 70 bilhões tem coisa bem mais interessante pra se fazer no mercado de jogos, essa compra foi um erro. Mas agora vai até o fim e paga a multa qualquer coisa, né.
Sinceramente? Com 70 bilhões tem coisa bem mais interessante pra se fazer no mercado de jogos, essa compra foi um erro. Mas agora vai até o fim e paga a multa qualquer coisa, né.
Isso acontece aqui na empresa, onde a portaria é 24x7 kkkkkkO problema nem é esse , é chegar no dia , não receber e ainda ouvir :
É.
Sob a ótica do console Xbox, minha primeira reação quando li a notícia é que seria dinheiro mau gasto.
Mas como eles estão mais interessados no mercado mobile, nesse caso a ABK é muito forte mesmo, é literalmente comprar uma bela fatia do mercado onde a MS não existe na prática.
A Sega seria uma pequena fração desse valor e me agradaria bem mais, porém o impacto no negócio de games da MS seria muito menor, provavelmente bem menor do que podemos fantasiar que seria. Talvez eles achem que isso, sim, seria dinheiro mau gasto. ?
E indiretamente essa parte dos Mobiles deve nos afetar bastante , " Há , mas eu nem gosto de jogar fora do console " .É.
Sob a ótica do console Xbox, minha primeira reação quando li a notícia é que seria dinheiro mau gasto.
Mas como eles estão mais interessados no mercado mobile, nesse caso a ABK é muito forte mesmo, é literalmente comprar uma bela fatia do mercado onde a MS não existe na prática.
A Sega seria uma pequena fração desse valor e me agradaria bem mais, porém o impacto no negócio de games da MS seria muito menor, provavelmente bem menor que que podemos fantasiar que seria. Provavelmente eles achem que isso sim seria dinheiro mau gasto. ?
Mas a MS mantendo a saúde no seu setor gamer , favorece o crescimento nos consoles também. Ou pelo menos não deixa ele morrer.
Ainda mais agora com a sinalização que nos consoles , o Gamepass deixou de crescer ou estabilizou .
Consoles , PCs e Mobile devem trabalhar como uma balança , um equilibrando o outro.
Celular é um dispositivo diferenciado e onipresente em nossa era. Para empresas de tecnologia, sempre será relevante e é o setor com os maiores faturamentos do mercado de gaming.
O próprio Game Pass pode criar uma sinergia com o lado mobile da empresa após a aquisição, e mesmo que fiquem independentes, deve ser bem mais interessante pro Spencer chegar numa reunião de apresentação de resultados com os faturamentos de Candy Crush, Diablo Immortal e CoD Mobile embaixo do braço. O setor gaming ganharia ainda mais relevância na empresa.
Eu pensava também que poderia ser, mas todos nós estamos vendo a preocupação do concorrente.
Eu acho que vão ser os 70B mais bem gastos da vida da MS.
Uma época eu joguei um jogo chamado Dragon Blaze, fiquei anos jogando "sério" e torrando grana e a galera high level lá torrava rios de dinheiro (a maioria tudo americano). O pessoal reclama de um jogo custar 70 dólares no console, mas lá tinha packs que custavam 100 dólares e a galera comprava a rodo. O lucro de um jogo de celular pode ser infinitamente maior que um de console, vide Genshin Impact e afins que gerou 3,7 bilhões de dólares em 2 anos e te garanto que a margem de lucro deles é enorme ao contrário do game pass.
70 bilhões com certeza não valeram a pena, fora quase 2 anos sem poder comprar outros estúdios.
Poderiam ter comprado a Ubisoft, Asobo, Square Enix ocidental, Level 5, por uma fração do preço. Poderiam ter feito grandes acordos com produtoras japonesas, para trazer dezenas de jogos day one para o GamePass.
Poderiam ter comprado a Ubisoft, Asobo, Square Enix ocidental, Level 5, por uma fração do preço. Poderiam ter feito grandes acordos com produtoras japonesas, para trazer dezenas de jogos day one para o GamePass.
Eu também gastaria de outra forma , mas se tratando de gerar grana , e como a MS conseguiu fazer com o Minecraft virar uma mina de ouro . Provavelmente saiu até barato.
Olha a própria imagem do tópico
Call of duty , Diablo , Warcraft , Overwatch , Starcraft são todas IP's gigantes e arrastadoras de comunidades.
Sou péssimo de memória , e mais ainda de números , mas se aquele número de 2Bi de receita do COD só no PS for verdade , rapidinho essa compra se paga.
Deve ter sido uma oportunidade que caiu no colo da MS , e tiveram que avaliar rápido.
Principalmente por causa da experiência Mobile da Activision , e o patamar que o Xbox quer chegar.
Olha a própria imagem do tópico
Call of duty , Diablo , Warcraft , Overwatch , Starcraft são todas IP's gigantes e arrastadoras de comunidades.
Sou péssimo de memória , e mais ainda de números , mas se aquele número de 2Bi de receita do COD só no PS for verdade , rapidinho essa compra se paga.
Deve ter sido uma oportunidade que caiu no colo da MS , e tiveram que avaliar rápido.
Principalmente por causa da experiência Mobile da Activision , e o patamar que o Xbox quer chegar.
